225 人を動かす～バイオマス事業～いい音

photo by paco .

知恵市場のリニュアルが、水面下で進行中です。新しいブログシステムを動かすためのサーバのレンタルも終わって、カットオーバーまで3週間ぐらいのイメージになってきました。

有料版コミトンの内容をどうするかも、模索中です。先週の論理思考の質問には回答がなかったので(;_;)、今週は、「QOLを高めるひとコマ」×3本で行こうと思います。

■[pick out] 人を動かす

先週のできごとから、QOLについて考えたこと。

先週火曜日、サイバーメンター主催のセミナー「メンタージャム」で、ロジカルシンキングの概要とワンポイントレッスンを話す機会がありました。

80分の講演を終わって、質問を受け付けたら、ベテラン弁護士の方からこんな趣旨の質問が。
「私は長く弁護士をやっているけれど、人間は、他人から説得されても考えが変わることはまずない。裁判では、判決が出たり和解で自分の考えを曲げるざるを得ないこともあるけれど、それは仕方がなくやっていることで、考えが変わったわけではない。今日の話は論理による合意形成ということだが、そんなことは実際には無理なのではないか？」

さて、こういう質問（というか意見）に、あなたならどう答えますか？　特にクリシンやロジカルシンキングを学んだことがある人は、ちょっと考えてください。

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で、僕の答えは、こんな感じにしました。

確かに、人は自分の考えを変えることがとても難しい生き物です。とても頑固で、説得されないし、わかったふりをして、実際にはなかなか変われない。そういう点では、あなたのお考えはたぶん100％正しいとおもいます。

でもその一方で、人間は何かをきっかけに180度まったく違う考えに変ることがある。僕はそういうことをフランス映画で学んだのですが、フランス映画では、そういう人間の不条理ばかりが繰り返し描かれます。たとえば、社会的に成功し、家族もいるような中年の男性が、若い女性と出会って恋に落ち、何もかもを失うことをわかっていても、その恋に身を投じてしまう。でも結局その恋は終わり、男は何もかも失って場末の酒場で飲んだくれて静かに死んだりするわけです。でも彼にはそういう結果になったことをまったく後悔していない。そういう暴力的な恋に落ちることができた人生に満足している。外からどんなにみじめに見えても。金儲けしか考えられない男が、少年との出会いで金にはならない上に、命までかけて少年を守る行動に出ることもある。

どんなに緻密に考えて人を説得しようとしても、結局、相手は変らないかもしれない。でも自分の説得で大きな変化が起こる可能性を、僕はいつも否定したくない。バカげて見えるかもしれないし、単なるオプティミストかもしれないけれど、そういう思いがなければ、説得などできないのではないかと思います。

論理を使って説得しても、相手が動くとは限りません。もちろん、感情に訴えても、同じことが言えます。でもだからといって、説得し、変ってほしいというメッセージを送ることをあきらめてしまうことはできない。「説得しないと変りようがない」ということではありません。説得しなくても、別の偶然のできごとに変る可能性もあります。でも、説得することも、相手を動かすきっかけになりうるし、それは説得ということに関して人間が意図的にできるほとんど唯一のことなのです。

自分の考えで生きていくことをQOLの高い人生というなら、それは常に周囲を説得することの連続です。QOLのある人生というのは、人のいわれるままではなく、人を動かしながら生きていくことにほかならないからです。人を動かすことをあきらめてしまっては、自分のQOLも高まらないのだと僕は思います。

■[decision] ペレット事業を一歩前に

QOLの高い生き方とは、自分で決める生き方。先週の僕の決断のひとつはこんなことでした。

今年の夏、環境ダイナマイトというプロジェクトに関わり、その中で木質ペレットを使った事業プランの作成をセミナーで指導しました。9月には、公開募集に応募したプランなどを合わせて、環境ビジネスプランのコンテストが行われ、僕のセミナーのメンバーが出した3つのプランのうちひとつが準グランプリを獲得することができました（グランプリは今年は該当なし）。

とはいえ、僕が見る限り、準グランプリのプランはまだまだ具体性に欠けていて、もっと詰めたプランをつくる必要性を感じていました。メンバーにもその話はしていて、［できればもっと深めたいね］と言い合っていたのです。

プランを先に進める会議を開きたい。でも、日常の仕事もたくさんあるし、より具体的なプランをつくっても、僕の収入は何もつながらない（とりあえずのところ）。そもそも、参加メンバーはどこまで本気で事業化を考えているのかもわからない。次のフェーズは勉強会にするつもりはなく、プレ経営会議の位置づけにしたかったので、よりコアな議論になるはずでした。

そんな前提もあって、実際にミーティングを開くかどうするか、ぐずぐずしていたのですが、ここでやらないと後悔すると思い直し、スケジュールのすきまに無理に5日間の日程をつっこんで、実施することに決めたのがおととい。昨日、金曜日の晩に具体的なミーティングの実行プランと、ぜひ参加してほしい人にメールを送り、半日で開催を具体化しました。何をやるべきかはすでにあたまに入っていたので、具体的な開催案をつくるだけなら時間がかからないのですが、それでも、ひとつのイベントを動かすとなるとそれなりに、手間も時間も、そして説得にあたまも必要です。でも、今の時代はネットで多くのやりとりができてしまうし、スピードも速く、こういう行動を起こすには本当によい時代になりました。

昨日の深夜に送ったメールには、キーパースン3人からすでにメールが来て、快諾をもらいました。あと数名集めて、イベントを実行することができそうです。

自分がやりたいこと、やるべきだと思ったことを、実行に移すという決断は、やはり重たいものです。日常生活は、誰でもそれなりに、というかかなり忙しいし、やりたいことと言っても、温泉に浸かりにいくのとは違って、企画し、実行するのは重たいものです。結果がうまく出るとも限らない。そういう中で、僕もたくさんのアイディアを実行に移せないことの方が多いのですが、今回はなんとか行動を起こすことができました。

きっかけは、夏のセミナーのメンバーの「打ち上げ」です。僕は都合で行けなかったのですが、メンバーが再度集まるぐらい、環境ビジネスにコミットしてくれているのなら、僕も何かをしなくてはという思いが固まりました。

何かをやる決断、何かをやらない決断。ひとつひとつ、自覚的に進められることが、QOLなんだと思います。

■[discovery]　いい音

HDDプレイヤーで音楽を聴くのが僕の日常で、やはり少しでもいい音で聞きたいと思うもの。そんなわけでイヤホンを買うのがちょっとした「趣味」のようになっていて、何種類ももっているのですが、どれも音に満足できない。そうだ、半端なものはやめて、思い切って高いものを買おうと、高級ブランドを探した結果行き着いたのがBang & Olufsen（デンマークの高級オーディオメーカー）の耳掛け式のイヤホン。1万5000円という破格のお値段ということもあって、品質も音もなかなかなものです。

でも、しばらく使っていたら、やはり耳掛け式は装着がめんどうで、そのわりに音はたいしたことがない？と思ったりして、それなら気軽で音もそこそこのSony製3000円でもあまり変らないかなと、ついそちらを使ったりしていました。

でもやはり満足できず、やっぱりBang & Olfsenを久しぶりに引っ張り出し、使ってみたら、やっぱり音のよさに感心。「感動」というほどではないところが今ひとつ残念ではありますが、音は格段によいです。まず音の粒立ちがはっきりしている。ひとつひとつの楽器、ボーカルの音がクリアに分かれて聞こえる。低音はそれほどでないのですが、実はこれは装着のしかたがポイントで、耳の穴に密着するようにきちんとはいると、とても厚みのある低音が鳴ります。この再発見は、先週の喜びでした。

でも、本当はイヤホンタイプではなく、あたまからかぶる（かける）ヘッドホンタイプのほうが、音質は出しやすいのも事実。そういうのもいいよなあと思いつつ、飛びつくのは自重しています。

音楽が好きなものにとって、音のよさ、そしてそれを気軽に聞けることは、何よりの喜びです。HDDプレイヤーのようなデジタルプレイヤーは、音を圧縮しているし、アナログ回路の品質もそれほど望めないのはわかっているのですが、やはり聴きたい曲をその場で聴けるのは、他に変えがたい魅力。1800曲からいつでも曲が選べる楽しみは、音質を多少犠牲にしても、大きなものがあります。

音質といえば、愛車のAlfa147はBOSEが専用チューニングしたオーディオセットがついているのですが、これの音質がぜんぜんよくない。ひどいというほどではないにせよ、音としてはVW GolfのSony製のほうがずっとよかった。友だちが乗っているSUBARU LEGACYのマッキントッシュはなかなかいい音がしていたので、期待していたのですが、BOSE、しっかりしろ。うちで使っている2.1chのアクティブスピーカーもあまりいい音じゃないしなあ。ヨドバシで聞いたときはなかなかいい音だったのに、うちに持って帰ってきたら、音がこもっていてがっかり。

いい音で好きな音楽を聴けるとQOLの高さを感じますが、今のところもう一歩です。

■[issues]今週のイシュー（2本）

さて、今週考えてもらいたいイシューです。

[10]あなたは花が好きですか？　好きならどんな花が好き？　その理由は？　あまり興味がないなら、その理由は？

[11]音楽が好きな方へ。ふだん、どんな再生装置で聞いていますか？（できるだけ具体的に）　その音に満足していますか？

・回答は、paco@suizockanbunko.comあて直メールの場合、件名を「知恵市場イシュー225」としてください。
・[com2]MLでもOKです。
・いただいた回答は、次号に掲載する場合があります。名前も載せますが、掲載したいハンドルネーム、または匿名希望を、＜メールの上の方に＞書いてください。文末や文中だと、見落としてしまう場合も考えられるので。
・いただいたメールの中に、公開してほしくない情報がある（僕あて私信の内容）ときは、その旨、明記してください。

たくさんのメールを待ってます～。

　

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渡辺パコ。ライター、デザイナー、コンサルタント、グロービス・マネジメント・スクール講師。
1960年東京生まれ。学習院大学文学部哲学科卒。85年採用広告プロダクションでコピーライター、クリエイティブディレクターとして広告、会社案内の制作、PR戦略の企画立案などを担当。その後、独立して90年に有限会社水族館文庫を設立。94年から著作活動を開始する一方、Webサイトの設立・運営にアドバイザーとして積極的に参画、ビジネスインキュベーションを担当。雑誌などへの執筆活動も行う。著書に「渡辺パコの35歳からは好きなことでお金を稼ぐ」「環境経営の教科書」「人生に役立つ論理力トレーニング」（幻冬舎）「＜意思伝達編＞論理力を鍛えるトレーニングブック」「論理力を鍛えるトレーニングブック」「手にとるようにIT経営がわかる本」「図解＆キーワードで読み解く通信業界」（かんき出版）、「LANの本質」、「生命保険がわかる本」など。

☆ポートレイト撮影：川口愛

mail:paco@suizockanbunko.com